Dates et durées :

Description :

La capacité de susciter la participation volontaire des collaborateurs, se pose aujourd’hui avec beaucoup d’acuité dans la mesure où l’acte de diriger et de commander exige, non seulement une expertise professionnelle, mais aussi, des habilités relationnelles. Dans cette perspective, tout responsable d’une équipe se voit obligé de maîtriser les aspects relatifs à la dynamique des groupes, à la communication, à la gestion des conflits et du changement, entendu qu’un style approprié de gestion des collaborateurs dépend, en grande partie, des capacités du responsable à adopter des comportements qui soient conséquents par rapport à la situation. Il est donc du devoir du responsable d’adapter son style de direction en fonction de la situation et, en particulier, du niveau de maturité des collaborateurs. C’est à cette condition qu’un responsable pourrait conquérir son autorité.
Les participants devraient ainsi être en mesure de :
– Reconnaître leur style de commandement ;
– Améliorer leurs habilités de direction ;
– Susciter plus facilement l’adhésion de leurs collaborateurs ;
– Générer l’implication et la responsabilisation des collaborateurs.

Demande d’intra :